“El gobierno de Zapatero es lógico y coherente con las políticas de igualdad”
Va cumplir cinco años como Directora General de
- ¿Qué le parece la nueva creación de un Ministerio de Igualdad?
La creación del nuevo ministerio era ya una reivindicación de todas las personas que trabajamos en políticas de igualdad, sobre todo, porque una estructura que está trabajando, impulsando, promoviendo y asesorando una administración de igualdad sabe la legitimidad que tienes detrás a la hora de sentarte con otros responsables políticos para compartir políticas de igualdad en todas las áreas del gobierno autonómico.
- ¿Entiende el revuelo que ha suscitado la composición del nuevo gobierno?
Siempre se ha acusado al presidente Rodríguez Zapatero de que sus actuaciones eran puro discurso, pura palabra… e incluso cuando la ley de igualdad se aprobó se decía eso precisamente. Zapatero, ha dado muestras sobradas de que estamos hablando de hechos más que de palabras. Que haya una presencia de mujeres y una representación equilibrada es lo lógico porque es lo coherente con unas políticas de igualdad. Lo ilógico sería que no hubiese sido así.
- Cantabria, tras Andalucía, ha sido pionera en poner en marcha una estructura de igualdad de género. ¿Hágame un balance de su labor?
En el momento en que se crearon todas las Direcciones Generales e Institutos de las Comunidades Autónomas de lo que se trataba era de crear un área que impulsara políticas de carácter específico en materia de igualdad o del trabajo con mujeres. Creamos
El paso siguiente que se ha dado con la creación de las unidades de igualdad es responsabilizar a toda la administración en las políticas de igualdad, es lo que pretende la ley estatal y el nuevo ministerio que desde cada ámbito y sector (vivienda, cultura, servicios sociales, cooperación al desarrollo…) debe trabajarse las políticas de igualdad. No es un trabajo específico de un organismo sino que ese organismo está para apoyar e impulsar toda la estructura de toda una administración autonómica en políticas de igualdad apoyada por la política estatal.
Otra evolución importante en políticas de igualdad a nivel autonómico ha sido trabajar lo que se llama en estrategia dual, por un lado llevar la igualdad por todas las consejerías de un gobierno; y por otro, las políticas de empoderamiento que fomentan la participación de las mujeres en lo público y privado.
- ¿En qué fase se encuentra la ley de igualdad del Gobierno de Cantabria?
Estamos en un proceso de elaboración de la ley. Además, la vicepresidenta de Cantabria que es la que lidera la ley, quiere como nosotros que sea una ley participativa, eso implica que no vamos hacer un texto desde un servicio jurídico sino preparar un borrador, abrir un proceso de debate con las estructuras que hemos creado dentro del gobierno autonómico: una Comisión de Igualdad para trabajar con todas las personas que están implicadas en la ley, queremos abrirla a la sociedad civil organizada y no organizada.
Los ejes de la ley serán el trabajar la transversalidad de la igualdad en la propia organización y estructura del gobierno autonómico. Por tanto va a ser una ley similar a la ley orgánica pero reflejando las competencias de
- La universidad de Cantabria va a implantar, para el 2009, un plan transversal de igualdad, ¿cree que este tipo de planes serán una realidad en todas las instituciones cántabras e incluso en empresas privadas?
La universidad de Cantabria lo hace porque hay un mandato legal,
- ¿Cómo abordan la violencia de género desde su Dirección General de
El proceso en el que estamos, después de haber creado un sistema de asistencia de acogimiento desde el 2004 con varios centros; lo que nos proponemos es mejorar la coordinación de los distintos ámbitos implicados en la violencia de género. En estos dos últimos años hemos trabajado en la coordinación creando modelos de intervención que son pioneros porque no se han puesto en marcha en otras Comunidades Autónomas. Tenemos una Delegación del Gobierno con implicación en la violencia de género, y nos hemos apoyado en ellos para ir creando mesas de coordinación en todos los municipios en el que estén representados todos los agentes del municipio, hemos hecho protocolos de intervención para cada municipio, protocolos de intervención dentro de las fuerzas de seguridad de Cantabria con valoraciones de riesgos, que luego fueron asumidos a nivel estatal.
Lo que nos interesa es continuar trabajando con profesionales para elaborar nuevos modelos de intervención y crear herramientas que sirvan a cada uno de los profesionales que trabajan en la violencia de género. También queremos conseguir incrementar el nivel de denuncias.
Nos hemos propuestos en los últimos años trabajar con los hijos e hijas de las víctimas para romper el círculo de que la violencia machista se da de generación en generación. Y sobre todo, queremos trabajar con los nuevos modelos de masculinidad y trabajar con hombres para que vean que la violencia de género no es un problema sólo de las mujeres sino un problema que nos afecta a todos y a todas.
- ¿Dentro de
Estoy muy orgullosa de toda
- ¿Qué tal es la comunicación con otras Direcciones Generales de
Tenemos espacios donde compartimos vivencias y experiencias a través del Instituto de
Una cosa que destacamos las Directoras Generales de
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Autonomías – Política y género – 17 abril, 08 (AmecoPress)