Los equipos mixtos son más creativos y generan mejores resultados en las empresas
Costa Rica, 04 nov. 15. AmecoPress.- “Los grupos diversos son más creativos, si hay más mujeres aumenta la capacidad de creatividad”, explicó Camelia Ilie, Decana de Educación Ejecutiva de INCAE, al referirse a las razones por las cuales las organizaciones deben apostar por la diversidad de género en sus equipos. A esta reflexión se une Alexandra Kissling, Presidente de Voces Vitales Costa Rica, quien añadió como parte de las conclusiones que “vivimos en un ecosistema donde el trabajo de cada quien es una pieza importante”.
A la apertura del foro, en el que estuvieron presentes trescientas personas del mundo empresarial, asistió el presidente de la República de Costa Rica, Luis Guillermo Solís quien declaró que “saber aprovechar la diversidad para avanzar es una característica que debe tener un líder”.
El mandatario mantuvo un conversatorio con el presidente del Consejo Directivo de INCAE, Roberto Artavia, en el que expresaron la necesidad de que los distintos actores de la sociedad unan esfuerzos para visibilizar el aporte de las mujeres y se les puedan dar las condiciones necesarias para ejercer su liderazgo de manera efectiva.
Retos en el sector público y privado El foro congregó a la primera dama de la República de Costa Rica, Mercedes Peña y Abril Gordienko, abogada, activista y columnista, para hablar sobre los retos y avances del liderazgo colaborativo en el mundo privado, bajo la moderación de Roxana Víquez, directora regional de Responsabilidad Social Corporativa del BAC. Ambas concordaron en que el país ha hecho avances significativos en cuanto a la participación femenina dentro de la función pública, pero que todavía hay grandes brechas que deben cerrarse para que las mujeres realmente sean tomadas en cuenta en cargos que impliquen poder de decisión.
Peña declaró que las mujeres tienen mucho que aportar: “Recorriendo el territorio me he topado mujeres valientes con ideas que aportan mucho al país y trabajan por Costa Rica”.
El foro además dio espacio al mundo privado a Susan Clancy, profesora de INCAE y Directora de Investigación del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer, y Gulen Bengi, Vicepresidente de Kimberly Clark. En el mundo privado las mujeres también existe un reto grande para las mujeres. “En América Latina el 60% de los graduados universitarios son mujeres, pero muy pocas llegan a ejercer puestos de liderazgo”, acotó Susan Clancy. En el foro se menciona que la clave para lograr un cambio es necesario que exista un compromiso por parte de los altos directivos, pero también un cambio en la mujer para que crea más en sí misma. “Muchas no nos atrevemos a postularnos para puestos altos hasta que estamos sobre calificadas”, afirmó Gulen Bengi.
Incorporación femenina: un reto con compromisos
¿Qué significa ser una mujer emprendedora y cómo empoderarlas para alcanzar el éxito? Para abordar este tema, desde diversas perspectivas, se contó con la participación de exponentes internacionales como Norine MacDonald Presidenta y fundadora de The International Council on Security and Development y Eugenia Bieto, Directora General de ESADE Business School.
A ellas siguió un panel para hablar de las mujeres emprendedoras. El panel estuvo compuesto por Eugenia Bieto, Directora General, ESADE Business School; Rosemary Engels, Co-Presidente La República Media Group; Norine MacDonald, Presidenta y Fundadora de The International Council on Security and Development (ICOS), quienes hablaron de sus experiencias y la realidad actual de las mujeres en emprendimiento. Arturo Condo, Profesor Estrategia Empresarial y Negocios Internacionales de INCAE, ejerció como moderador.
Durante la actividad Eugenia Bieto, directora general de ESADE Business contó que en la mayoría de las escuelas de negocios de Latinoamérica, solamente el 34% son mujeres, por lo tanto, es vital para generar un cambio verdadero, establecer compromisos de acción para que puedan ocupar los puestos de toma de decisión.
Según Bieto, las mujeres son emprendedoras por naturaleza. Sin embargo solo el 30% de las empresas en el mundo son creadas por mujeres. ¿Cómo cambiar esto? Entre sus recomendaciones para mejorar esta cifra, Bieto citó: desarrollar la creatividad y el espíritu emprendedor en todos los niveles de la educación, apoyar la presencia femenina en carreras científicas y técnicas, promover las pymes encabezadas por mujeres, difundir casos de éxito y ofrecer mentoring a las emprendedoras.
“Se deben crear redes de mujeres emprendedoras, porque generan alianzas, a la vez establecer fondos de riesgos y aumentar la presencia de las mujeres en las empresas de riesgo. Otro compromiso es el de promover la presencia femenina en las redes de pymes y difundir aquellos casos de éxito para ser conocidas por otras, incluyendo los programas de mentorías”, detalló la directora de ESADE.
El evento que congregó a unas 300 personas de diversos sectores, tuvo la participación del Presidente de la República de Costa Rica, Luis Guillermo Solís quien destacó la importancia de establecer liderazgos desde seis características esenciales, que pasan por tener carácter, inteligencia emocional, idoneidad técnica, trabajo en equipo, así como saber aprovechar la diversidad y tener una visión global.
“En el caso de la incorporación de las mujeres en mayores puestos de liderazgos es necesario visibilizar más a la mujer, dar a conocer el trabajo que realizan y esto tiene que ver con los directorios y su disponibilidad para mostrar esos proyectos que se están emprendiendo”, detalló el Presidente Solís.
Además, señaló el mandatario es necesario que las políticas de reclutamiento están adecuadamente dirigidas, que exista un proceso inclusivo de las mujeres, facilitando las condiciones para que puedan ejercer sus liderazgos. Esto implica brindar facilidades para el cuido de los hijos y los adultos mayores y una mayor flexibilidad que se adapte a sus condiciones.
Por su parte, Susan Clancy, profesora de INCAE y directora de Investigación del Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer indicó que para reducir el prejuicio de incorporar mujeres en los puestos de decisión es vital establecer una representación de liderazgo femenino del 30% en el sector privado. Con esto se logra un verdadero cambio.
Según la experta existen cinco aspectos en los cuales las organizaciones pueden enfocarse para lograr una mayor diversidad de género, que incluye que los líderes se involucren de lleno en esta cultura, pues evidentemente los puestos de mando están en su mayoría en manos de hombres, por lo tanto, se requieren líderes comprometidos.
Además, los líderes deben entender que se trata de un tema de competitividad, de desempeño, pues está demostrado que el liderazgo colaborativo, es especial con diversidad de género, mejor el desempeño financiero de la organización.
La consultora Catalyst demostró con estudios que las empresas que tenían alta diversidad de género en puestos gerenciales tuvieron un mayor retorno para los accionistas. “También se deben recolectar y establecer mediciones de la diversidad, conocer las tasas de género entre las distintas categorías laborales, pues es necesario contar con información clara para realizar los cambios requeridos.
De paso deberían implementar mecanismos de trabajo flexibles que permitan la incorporación de la mujer sin limitantes y crear un ambiente de laboral enfocado solo en resultados con medidas de desempeño iguales para todos”, concluyó Clancy.
Foto: Incae: El evento ha sido realizado por el Centro de Liderazgo Colaborativo y de la Mujer (CLCM) de INCAE, y Voces Vitales Costa Rica.
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Internacional – Economía – Empleo y género – Empresarias – Encuentros y Jornadas. 04 nov. 15. AmecoPress.