En el mundo de la tecnología faltan modelos femeninos
Madrid, 05 sep. 13. AmecoPress. Las mujeres representan una porción muy pequeña en los puestos de liderazgo en las empresas tecnológicas. La consultora Accenture –junto a The Glass Hammer- ha hecho público un estudio, basado en una encuesta realizada a 200 mujeres en el área de tecnología de diversas empresas, con el objetivo de identificar por qué hay un menor número de mujeres liderando equipos de trabajo en este sector que hace treinta años.
En este estudio se resaltan las características de las mujeres en el área de Tecnologías de la Información (TI), tales como que en su mayoría son mujeres “extremadamente ambiciosas, mucho más que en otras profesiones”, y con “amplia visión estratégica en cuanto a su éxito profesional”.
Estas mujeres, agrega el documento, se caracterizan por tener “modelos a seguir claros y metas por alcanzar bien definidas”. Ahora bien: ¿Quiénes son sus modelos a seguir? Los hombres. De acuerdo con 57 por ciento de las encuestadas su modelo a seguir es masculino, mientras que el 14 por ciento dice encontrar en una mujer su principal inspiración.
Respecto a cuándo esperar un ascenso en su trabajo, el 85 por ciento señala que esperan que suceda durante el siguiente año, mientras que el 62 por ciento aspira a manejar el área de tecnología. De acuerdo con los hallazgos, estas mujeres redefinirán el liderazgo del mañana.
Para lograr estos objetivos, apunta Accenture, las empresas deben ofrecer mayor apoyo a las personas empleadas, principalmente a las mujeres, de manera que lleguen a cumplir sus metas. En este sentido, se encontró que el 71 por ciento de las mujeres encuestadas dice trabajar en compañías que prometen dar liderazgos de equipo, sin embargo, el 60 por ciento reporta que aún no le han cumplido el puesto prometido. Solo el 24 por ciento dice trabajar empresas que sí les otorgan esta oportunidad.
Causas y soluciones
De acuerdo con la Unión Internacional de Telecomunicaciones (ITU, por su siglas en inglés), el organismo especializado de las Naciones Unidas para las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), esta situación tiene que ver con varios factores como la torpeza de la orientación escolar, la imagen popular equivocada del fanático de la tecnología, la escasez de modelos femeninos, y la ausencia de marcos propicios en el hogar y el lugar de trabajo. Esto debido a que todos ellos son factores que tienden a disuadir a las niñas de cursar carreras técnicas.
Por esta razón promueve acciones en el mundo que permitan definir planteamientos más satisfactorios para atraer a niñas en edad escolar al mundo de la tecnología en constante evolución y propiciar el empleo de las mujeres en esta industria. Animar a las niñas a entrar en el sector tecnológico dará una impresión positiva que, a su vez, creará nuevos modelos para la próxima generación", señaló hace unos meses el secretario general de la UIT, Hamadoun Touré, en un foro realizado en el Institute of Internacional Education de Nueva York.
En el mundo de la tecnología hay varias mujeres que ocupan puestos que determinan el rumbo de las compañías más importantes del mundo, y de acuerdo con la revista especializada ‘Conocimiento & Dirección’, estas líderesas tienen características en común. En primer lugar, dan un alto valor a las relaciones y a juzgar el éxito de sus organizaciones sobre la base de la calidad de las relaciones dentro de ellos. Prefieren la comunicación directa. Se sienten cómodas con la diversidad. No están dispuestas a fraccionar sus vidas, y por lo tanto recurren a la experiencia personal y llevan información de la esfera privada a sus puestos de trabajo.
Otra característica común, según la revista, es que estas mujeres, se muestran escépticas de las jerarquías, y desdeñan las ventajas y privilegios que éstas les proporciona y distingue del resto, aunque establecen su lugar en el orden jerárquico. Prefieren una estructuración que va desde el centro, ya que para ellas la organización debe estar estructurada para reflejar un mando igualitario. Para finalizar, entienden el panorama general al reflexionar sobre el trabajo que hacen y su valor. Tienen un profundo impacto en cómo las organizaciones son dirigidas y en qué cualidades de liderazgo son valorados.
Fotos archivo AmecoPress
---
Economía – Empleo – Empleo y género - empresariado; 05 septiembre (13); AmecoPress